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发布时间:2014-05-06浏览:我要评论

  微博上随便搜了下,很多人第一反应都是看衰运营商。我认为目前的这个功能还不具备冲击,只能说带来挑战。

  差不多从skype出现的那一天开始,所有的电信运营商都开始逐渐明白一个道理,传统的话音业务终究是要被数据业务完全取代和吞没的,从2003年到现在已经有近10年的时间了,在今天这个时段,全球所有的电信基础服务运营商,都是这件事情的明白人,包括国内3大运营商。
 

  虽然所有的运营商(包括国内的3大运营商)都明白,谁在下一个数据业务时代站住先机,谁就能在未来取得领先,同时也明白,如果率先推出基于数据业务的低成本语音服务,将极有可能在下个数据业务时代中占据这个先机,但是,肉是长在自己身上的,割下来是会疼的。

  于是,所有的运营商都在互相观望,小步慢走,遮遮掩掩,不到万不得已,肉晚割一会是一会,少割一点是一点。一方面既想未来通信世界中能够占据江山,另外一个方面又不想自己在割肉中走在前面,流血过多而牺牲掉,于是形成了这样阶段性的僵持的局面。

  这种包含默契的僵持,在电信运营商的圈子里是有先例的,3g技术是在成熟了很久以后,在被广泛商用,其原因就是电信运营商们,想先把2g的钱挣够。4g现在技术已然成熟,但是广泛商用还有待时日,原因是,运营商得把3g的钱先挣够。一旦推出新一代的服务,任何一个运营商都明白,那首先割的就是自己身上老业务的肉。因为首先发展的就是自己的老用户,侵占的是自己老业务的收入和利益。电信基础设施投资不比微信出个新版本,那可不是闹着玩的,一不小心,轻者大伤元气,重者倾家荡产。这次td网,就已经让移动喝了一壶了,如果不是见机快,扭头早,可能还不止如此。

  所以,现在的状况就是,运营商们大家肚里都装着明白,可谁也不敢先动手。同时,私底下也不甘落后,电信推翼聊,联通推沃聊,移动因为腐败窝案牵连飞信业务,否则以三家运营商中最强的执行力,肯定更是走在其他两家前面。但是三家都悲剧得发现,这种以纯互联网形态出现的产品和业务,站在腾讯和微信面前,在竞争态势上完全不是个,任凭他们把微信研究个底掉也没有用。

  运营商也都明白,他们有对付微信的杀手锏,那就是互联网语音业务的本地网接入,也就是说融合打通传统电信基础服务和互联网服务,但是没有人敢先下这个手,先鼓起勇气提起屠刀对自己下狠手。

  但是刀始终是要往自己身上割的,迟一点早一天的事情,最终有一天,传统话音业务这块肉,肯定是要割掉的。于是,3家其实都逐渐尝试小刀慢慢先割起来,避免到那一天来临,一大刀下去,大出血而死。于是移动有亲情号码业务,电信有短号服务,最近联通更是豁命推出了随意打业务。

  那么在这个大的趋势里,微信扮演了什么角色呢?

  其实无论微信类的产品出不出来,这个趋势是不容扭转的。微信的价值在于,刺激运营商加快自己的割肉步伐,而且微信这个重磅产品的刺激很大,相信会大大刺激运营商挥刀往自己身上砍的频度。也许,真的很有可能,在很短的未来,我们就可以看到一大刀砍下去的效果。

  但总的来说,微信不会引起电信市场质变,它更像一个催化剂,促使着运营商流着血加快在这条路上狂奔而已。

  腾讯和微信如果要触及运营商的根本,目前还是不太可能的。因为其根本不是一类的企业。运营商是重资产运营商的基础服务供应商,和腾讯这样轻资产运营的互联网公司完全不同,腾讯微信所依赖的基础数据服务,也是运营商提供的,没有电信运营商的基础服务,就不会有腾讯的服务。说什么腾讯拿牌照也做运营商,那是比较扯的一件事情。且不说牌照壁垒(腾讯是外资参股企业,不太可能拿到牌照),即便是企业特征也截然不同,电信基础运营商是典型的重资产运行的企业,腾讯是典型的轻资产运行的互联网企业,以目前腾讯的能力和经验,要是去自己铺光缆线路,自己架基站,一头扎进这个领域去和传统运营商竞争,那毁灭很可能是它自己。

  反过来说,电信运营商现在也对腾讯之类的互联网企业的市场垂涎欲滴,他们也深刻明白这是一块庞大的肥肉。事实上,他们也在努力渗透,无奈企业文化所限,和互联网公司相较而下,执行力太差,目前完全形不成威胁。

  全世界范围内,只有一家公司显示出了头尾通吃的欲望以及能力,展示出了从基础电信服务到上层互联网服务全覆盖的雄心,那就是google。google的互联网服务和业务自不必说,在建设了大量数据中心,收购了大量光纤基础网络以后,google现在已经超越了一个互联网服务商的范畴,迈出了极具侵略性的一步。我祈祷,其“不做恶”的企业文化,是真的。

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